新海拔 新高度——陳正華董事長2009年新年獻辭
發布時間:2009-01-01
律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹代表江蘇省建集團,向為集團發展付出辛勤勞動的基層員工和管理者表示誠摯的問候!向廣大員工的家屬和離退休老同志表示親切地慰問!向關心和支持省建發展的上級領導表示崇高地敬意!向社會各界朋友和海內外合作伙伴表示良好地祝愿!
過去的2008年,承載了我們太多的感動與榮耀,也銘刻著江蘇省建新的里程和傳奇。
這一年,面對全球金融風暴,省建人從容應對,經濟效益保持了又好又快發展,全年完成產值51.3億元,實現利稅3.6億元,分別比去年增長了58%和125%,集團邁入了全省建筑業第一方陣。
這一年,針對風云變幻的建筑市場,省建人逆勢而上,市場開拓取得了重大突破。北京、上海、江蘇三大區域中心地位更加顯現;海外市場更是高歌猛進。我們立足建筑主營業務,多頭并舉,多元發展,集團經營格局得到進一步的優化和調整,主業和多元經營平分秋色有了堅實基礎。
這一年,圍繞提高企業核心競爭力,省建人變革有為,集團調控能力更加強化,“網上銀行”運行良好,管理創新成效顯著,技術水平明顯提高,企業文化碩果累累,資質申報取得了突破性進展。廣大員工盡心盡責,生產、經營、技術和效率上創造了一個個的新紀錄。一個更大、更強的江蘇省建在重組變革的涅槃中重放光芒。
憧憬2009年,是集團加快發展、奮力趕超的關鍵年,也是我們推進戰略轉移、打造“百年省建”品牌的攻堅年。
新的一年是市場大拓展的一年。國家注資4萬億實施基礎工程建設,給省建發展帶來新的機遇。我們將著力實施市政項目、公建項目、安裝項目、特大型項目以及贏利高的項目,進一步“做大國內”、“做強海外”。
新的一年是效益大提高的一年。我們要圍繞“質量、安全、工期”,不斷提高工程效益,提升工作效率,降低施工成本,使資源效率行動和“創優奪杯”活動持續開展,實現高質量運行,高速度增長,確保集團穩健、快速發展。
新的一年是企業大變化的一年。我們將繼續深化改革,推進整合,擴大投資,調整經營模式,深化合作領域,發展戰略同盟,全面提升集團資質,加快關聯企業整合步伐,使江蘇省建成為實力強大、內涵豐富、抗風險能力強的航空母艦。
新的一年也是人力資源大提高的一年。我們將繼續實施人才戰略,努力為員工創造一個施展才華的舞臺,讓員工的收入有進一步地提高。我們還將廣納賢才,讓國內外的高水平、高技能人才加盟省建,使他們在創造企業財富的同時實現自我價值。
新的一年是建設和諧省建的一年。我們將不斷改善員工的工作環境,提高員工的生活質量,解決員工的實際困難,保護員工的根本利益,實現企業與員工和諧。省建要繼續推行“雙贏”戰略,和合作伙伴結成長期戰略同盟關系,實現企業與合作者的和諧;省建要繼續堅持誠信經營,依法經營,積極參與社會各項公益活動,實現企業與社會的和諧。
新的一年,將是不平常的一年。全球經濟危機還將肆虐,中國應對舉措將全面實施。面對危機,我們必須選擇責任;應對危機,我們應當捕捉商機。
新年的藍圖已經描繪,新年的目標已經確立。讓我們攜手共進,以奔放的激情和扎實的工作投身新一年的創業,用輝煌的業績迎接共和國成立60周年!